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« Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va.» Sénèque |
Conduite de projet
Un projet réussi aboutit à un livrable ou produit qui respecte les trois critères coût/qualité/délai, appelé aussi triangle d’or.
Conduire un projet est tout un art, il s’agit à la fois de piloter les hommes et les tâches pour atteindre un objectif en tenant compte des contraintes.
Le mode de management est transversal, le chef de projet n’est pas le responsable hiérarchique des collaborateurs qui travaillent sur le projet.
Quelque soit le domaine d’activité (BTP, services, high-tech…), les outils de gestion de projet restent les mêmes.
Un bon chef de projet doit faire preuve de bonnes capacités managériales et de communication, mais doit savoir aussi utiliser la boîte à outils de pilotage d’un projet.
Un projet qui ne respecte pas le triangle d’or aboutit à :
- Un client insatisfait
- Une perte financière pour l’entreprise
- Des équipes mobilisées plus longtemps que prévu aves des répercussions sur les autres projets : désorganisation
- Une mauvaise image de l’entreprise
- Une démotivation des collaborateurs
Les facteurs de réussite d’un projet :
- Objectifs réalistes
- Implication claire du client , bonne définition des besoins
- Equipe projet compétente
- Management efficace (communication, planning, jalons …)
Formation sur les fondamentaux de la conduite de projet
Objectifs
- Connaître et maîtriser les fondamentaux de la conduite de projet :
- Connaître ou renforcer les bases de la conduite de projet
- Connaître les étapes essentielles de la vie d’un projet
- Acquérir les bonnes pratiques en matière de conduite de projet
- Savoir utiliser les outils incontournables du chef de projet
Pour qui ?
Professionnels amenés à conduire des projets : chefs de projets occasionnels ou débutants.
Assistants Chefs de projet. Toute personne ayant à contribuer à la réalisation d’un projet.
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